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CONVERSACIONES

Núm. 26 Julio 2017

“ Es necesario fortalecer áreas que no están en la agenda
de la ADIAT, incorporarlas y hacer lo necesario para
que las organizaciones que no han participado en la
evolución que ha tenido el sector CTI participen, y podamos

generar a partir de eso, dinámicas a favor del ecosistema”

El maestro Romero inició su carre- desarrollo tecnológico, instituciones de
ra profesional en el Fondo de Equi- educación superior y empresas mexica-
pamiento Industrial del Banco de nas innovadoras. También participan Pe-
México y fue director general adjunto del queñas y Medianas Empresas, empren-
Banco Nacional de Comercio Exterior. dedores e investigadores.
En Petróleos Mexicanos ocupó la direc-
ción corporativa de finanzas y colaboró Desde su fundación en 1989, la
en el área de comercio internacional, en ADIAT impulsa la investigación aplicada
la subdirección de planeación y en la di- y el desarrollo tecnológico, así como la
rección corporativa de operaciones. difusión de las mejores prácticas en ges-
tión tecnológica.
En la Secretaría de Energía, fue di-
rector general de planeación energética, La misión de la ADIAT
responsable de desarrollar el concepto es impulsar el desarrollo
de "Proyectos Integrales de Innovación" económico y social del país
del Fondo Sectorial de Hidrocarburos a través de la innovación
Secretaría de Energía-Consejo Nacional tecnológica. ¿Cuáles son sus
de Ciencia y Tecnología. objetivos como presidente?

Adscrito a la Coordinación de Inno- Hacer un relanzamiento de la ADIAT y
vación y Desarrollo de la Universidad que cumpla mejor su papel. La ADIAT
Nacional Autónoma de México desde fe- es una organización facilitadora de la
brero de 2012, se desempeñó como di- innovación en México, y eso significa
rector general de vinculación. agrupar ideas y que al final, todas ellas,
se traduzcan en un conjunto de accio-
Ahora, Juan Manuel Romero tiene un nes que la Asociación pueda desarrollar,
nuevo reto: dirigir durante dos años a la aprovechando la estructura que ha crea-
Asociación Mexicana de Directivos de do en 28 años, con la cual ha tenido una
la Investigación Aplicada y el Desarrollo participación importante en el sector
Tecnológico (ADIAT), asociación civil, de la ciencia y la tecnología del país. Me
altruista, sin fines de lucro y de cober- parece que hay una tarea pendiente en
tura nacional. La integran directivos de
los sectores empresarial, académico, gu-
bernamental, centros de investigación y

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